在現(xiàn)在全球金融危機(jī)情形下，電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，為什么還具有生機(jī)和商機(jī)呢，電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)在哪里。
   
1、送貨上門：相比傳統(tǒng)企業(yè)需要顧客上門購買方式不同，電子商務(wù)企業(yè)普遍采取了送貨上門的配送模式，使消費(fèi)者能做到足不出戶選購商品，足不出戶拿到商品。大大方便了消費(fèi)者。而知名電子商務(wù)網(wǎng)的配送多和郵政快遞相結(jié)合，配送和銷售相分離，也減少了網(wǎng)站的工作量，使網(wǎng)站能把工作重點(diǎn)放在服務(wù)，產(chǎn)品上。
  

  2、價(jià)格便宜：價(jià)格始終是電子商務(wù)網(wǎng)站最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為電子商務(wù)網(wǎng)站的殺手锏，省去了地面店的各種開銷，省去了貨架的產(chǎn)品展示，這些都為網(wǎng)站產(chǎn)品降低價(jià)格提供了先天的優(yōu)勢(shì)。

  3、質(zhì)量有保證：電子商務(wù)企業(yè)想要發(fā)展就需要有固定的客戶群，它不象傳統(tǒng)的坐商，可以靠人流帶動(dòng)消費(fèi)額的上升。一般網(wǎng)民如果習(xí)慣了在哪個(gè)網(wǎng)站購買產(chǎn)品，那基本就會(huì)一直在這個(gè)網(wǎng)站購買。也許這個(gè)網(wǎng)站的某些產(chǎn)品價(jià)格比其他網(wǎng)站稍貴一些。這就是消費(fèi)者的“購買習(xí)慣性”。而想要留住你的顧客，所有網(wǎng)站在產(chǎn)品質(zhì)量上都有嚴(yán)格的檢驗(yàn)。本身產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就已經(jīng)能夠降下來。沒必要再在質(zhì)量上找利潤(rùn)，一旦質(zhì)量有了問題，網(wǎng)絡(luò)的傳播速度能使一家企業(yè)一夜之間轟然倒塌。因此這些因素決定了電子商務(wù)企業(yè)把質(zhì)量放在第一位的企業(yè)風(fēng)格。

 4、節(jié)省時(shí)間：送貨上門，貨到付款，不出門就能逛便所有不同的產(chǎn)品，這是傳統(tǒng)企業(yè)不可比的。完全按消費(fèi)者的時(shí)間靈活確定。這在時(shí)間上的節(jié)省是任何傳統(tǒng)模式不能替代和模仿的。

5、購買到本地沒有的商品：雖然現(xiàn)在物質(zhì)極大豐富，在本地就可以見到各地的產(chǎn)品，但是在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)商品的多樣性仍然不能滿足消費(fèi)者的需求，因此，網(wǎng)絡(luò)購物就給這部分消費(fèi)者帶來了福音，不必再去托人托關(guān)系，只需在網(wǎng)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以獲得本地沒有的產(chǎn)品。省去了人情，時(shí)間，地域這些麻煩。實(shí)實(shí)在在的把購物當(dāng)成是一種享受。