電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的商務(wù)活動模式，為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。為適應(yīng)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)企業(yè)必須加快信息化的進程，改變傳統(tǒng)的競爭方式。企業(yè)級的電子商務(wù)體系建立，涉及到企業(yè)運作的各個方面。在做企業(yè)電子商務(wù)策劃的時候，要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，利用現(xiàn)有條件，改善商務(wù)流程，以此作為突破口。
　　
　　第一、建立電子商務(wù)解決方案

針對企業(yè)的特點，建立從供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部到客戶，從事務(wù)處理到商業(yè)智能的全面的電子商務(wù)解決方案。此方案集成了供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、企業(yè)資源計劃和客戶關(guān)系管理四個方面。供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理體現(xiàn)了企業(yè)與企業(yè)之間的集成。供應(yīng)鏈管理注重與原材料、零部件供應(yīng)商的聯(lián)盟，實現(xiàn)虛擬企業(yè)和動態(tài)聯(lián)盟; 客戶關(guān)系管理體現(xiàn)了新經(jīng)濟模式中“以人為本”的核心理念，不斷提高客戶的忠誠度，開拓市場，建立良好的合作關(guān)系。電子商務(wù)的實施不可能一步到位，企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有資源，按照上述集成方案，由內(nèi)向外，分步實施，逐步完善。

　　
　　第二、選擇適合的電子商務(wù)實用模式

結(jié)合企業(yè)存在的問題和特點，　以Intranet為電子商務(wù)的基礎(chǔ)，進行內(nèi)部管理，進而現(xiàn)實BtoBtoC的一種商務(wù)模式。BBC是電子商務(wù)的重點，包括：B2B(Business to Business)模式，是企業(yè)通過內(nèi)外部網(wǎng)站，將面向上游供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)和下游代理商的銷售業(yè)務(wù)，有機地聯(lián)系起來，從而降低交易成本，提高經(jīng)濟效益;B2C(Business to Consumer)模式，是企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)，企業(yè)直接面向消費者，減少中間商業(yè)環(huán)節(jié)，將現(xiàn)實中的零售活動移交給互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)。一般企業(yè)應(yīng)首先實現(xiàn)BtoB部分，在此基礎(chǔ)上逐步拓展BtoC部分。
 

　
　　第三、建立企業(yè)門戶網(wǎng)站

企業(yè)建立自己的門戶網(wǎng)站。企業(yè)門戶站點是指企業(yè)為了實現(xiàn)上網(wǎng)和電子商務(wù)的完美結(jié)合而建立的企業(yè)自身門戶站點。它采用先進的網(wǎng)站制作技術(shù)和專業(yè)的網(wǎng)站促銷服務(wù)手段，完善和推出信息發(fā)布、產(chǎn)品營銷、企業(yè)內(nèi)部信息共享、客戶服務(wù)等整套功能，幫助企業(yè)在生產(chǎn)、資金、物資等各環(huán)節(jié)的管理活動中實現(xiàn)信息化?！￠T戶網(wǎng)站應(yīng)具有個性化，能夠針對不同用戶的特定要求而提供個性化的內(nèi)容，這不僅可以幫助用戶提高效率，而且可以增強用戶的忠誠度，讓更多相關(guān)的用戶群體來了解網(wǎng)站，使用網(wǎng)站。


　
　　第四、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與市場、商家的外部溝通，并在安全認證、網(wǎng)上支付、商品配送保障體系下，開展采購、簽約、支付、運輸?shù)雀黜椛虡I(yè)活動，全面實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)。電子商務(wù)的實施是整個商貿(mào)活動的電子化，只是把電子工具應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈管理的全過程，才算真正實現(xiàn)了電子商務(wù)。